工欲善其事 必先利其器——營銷西南大區(qū)舉辦首期基層領(lǐng)導力培訓

2月25、26日，公司營銷系統(tǒng)西南大區(qū)在重慶組織了2017年西南大區(qū)[DY]期基層領(lǐng)導力培訓暨管理技巧辯論賽。銷售一部重慶、四川、云南、貴州省區(qū)的地區(qū)經(jīng)理、腔鏡專員、疼痛腫瘤專員與術(shù)能專員共計93人參加培訓。此次基層領(lǐng)導力培訓由西南大區(qū)總監(jiān)曹禮蓉主持，銷售一部副部長張琳、銷售三部副部長黃蓉蓉、人力資源部副部長牟鑫參加培訓并做指導。

近10個小時的課程，所有的參訓人員都全情投入，積極探討。張琳對2017年績效考核、腔鏡工作進行了詳細解讀，并進行了現(xiàn)場答疑，幫助腔鏡專員掃清了市場盲點，理順了工作思路。曹禮蓉認真分析了大區(qū)工作在2016年的亮點與不足，以及2017年的工作重點，并與各省區(qū)的地區(qū)經(jīng)理進行了熱烈討論，統(tǒng)一了“聚集目標、措施得力、工作下沉”的思想。重慶地區(qū)經(jīng)理許小強就《現(xiàn)階段如何做一名優(yōu)秀的地區(qū)經(jīng)理》，與大家分享了他一路成長的心路歷程。

重慶團隊分享了自制的情境劇視頻，視頻講述新業(yè)務(wù)人員的單獨拜訪、新產(chǎn)品的進院與上量、地區(qū)經(jīng)理與下屬的相處、業(yè)務(wù)人員的思想動態(tài)、省區(qū)任務(wù)的分配等等一系列實際發(fā)生過的事件。在編制情境劇的過程中，團隊所有隊員參與其中進行分析、歸納、梳理、總結(jié)日常工作中的每個環(huán)節(jié)與小細節(jié)，自動自發(fā)的反思自己的日常工作，切實提高了他們的工作效率。

在26日的管理技巧辯論賽中，西南大區(qū)的四個團隊讓我們欣賞了一場場精彩紛呈的辯論賽。他們的思維清晰、邏輯嚴明，或引經(jīng)據(jù)典、或獨辟蹊徑、或引用實例，不斷地辯駁對方觀點佐證已方觀點。在辯論中，辯手們金句不斷，言詞犀利。有些辯手思維敏捷，緊緊地抓住對方的言語漏洞，拋出一連串的問題讓人應(yīng)接不暇；有些辯手巧妙地避開對方的攻勢，直接從其他角度重新切入，牢牢把持住自己的節(jié)奏；有些辯手自問自答，引起評委與聽眾的共鳴，臺下掌聲不斷。

工欲善其事，必先利其器。企業(yè)發(fā)展的任務(wù)越是艱巨，各級管理干部越是需要加強學習、改善心智模式，要有強烈的問題意識、大局意識，以辯證思維、系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維、精準思維等科學思維方法保證善做善成。