精益改善，永無止境——公司持續(xù)深入推進精益生產(chǎn)管理工作

近日，宜昌人福藥業(yè)舉辦以“JM（Job Methods）工作改善”為主題的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)，公司副總裁鐘麗君、總裁助理符義剛和來自各車間、部門的100余名管理和一線員工組成的學(xué)員團隊共同參加了此次培訓(xùn)。

“JM”是現(xiàn)代企業(yè)一線管理人員必須掌握的核心技能之一。針對現(xiàn)場作業(yè)中的浪費，“JM”通過分析、研究作業(yè)細節(jié)和引入5W1H自問方法，幫助一線主管充分運用自身經(jīng)驗和自主思考，找出和發(fā)現(xiàn)問題并對作業(yè)進行去除（Eliminate）、合并（Combine）、重組（Rearrange）和簡化（Simplify），♥大效率地利用現(xiàn)有材料、機械、人力，實現(xiàn)消除浪費、降低成本的目的。

本次培訓(xùn)通過介紹“JM”概念和應(yīng)用要領(lǐng)、分析具體案例、組織學(xué)員實操演練，完成了“工作改善”技能的首次導(dǎo)入，在后期“JM”現(xiàn)場輔導(dǎo)環(huán)節(jié)中將進一步強化“JM”改善方法的實踐運用。

公司于2019年8月啟動精益生產(chǎn)管理項目，通過線上線下的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，搭建起日常管理系統(tǒng)、5S持續(xù)改善系統(tǒng)、TWI一線主管技能訓(xùn)練等系統(tǒng)。截止到2020年5月31日，共提交合理化建議3011條，解決6438個不良點。通過工作指導(dǎo)，推行作業(yè)標準化管理，提高作業(yè)效率，[DY]季度部分產(chǎn)品收率同比提高約2%，通過識別 “低垂果實”，每月為公司節(jié)約數(shù)十萬元。

精益改善，永無止境。公司將持續(xù)深入推進精益生產(chǎn)管理，努力實現(xiàn)“♥滿意的質(zhì)量、♥優(yōu)化的成本、♥準時的交付、♥安全的環(huán)境、♥高昂的士氣”五大♥優(yōu)目標，為公司創(chuàng)建國際一流制藥企業(yè)增添動力。